為進一步貫徹蘭州新區(qū)管委會和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，1月12日下午，化工商貿(mào)公司組織召開2022年度安全生產(chǎn)總結(jié)大會，商貿(mào)公司全體員工參加會議，會議由化工商貿(mào)公司副總經(jīng)理湯學(xué)智主持。

會議集中傳達學(xué)習(xí)石化集團2022年度安全生產(chǎn)總結(jié)會會議內(nèi)容及指示精神，聽取了《2022年化工商貿(mào)公司安全環(huán)保工作匯報及2023年度安全環(huán)保工作計劃》和《2022年物流園貨場安全環(huán)保工作匯報》，并對2023年度安全重點工作進行了部署。

會議指出，公司各部門、各單位要高度重視，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅持人民至上、生命至上，嚴格落實“雙重預(yù)防機制”、“安全生產(chǎn)長效機制”，從源頭上抓好安全生產(chǎn)工作，打牢安全發(fā)展根基。

會議要求，公司各部門、各單位一是要以高度政治自覺全力抓好安全防范工作，要進一步強化風(fēng)險意識和憂患意識，突出問題導(dǎo)向，深入分析安全風(fēng)險，切實把防范工作做在前面，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，防止工作表面化、一般化；二是嚴格落實“雙重預(yù)防機制”，將風(fēng)險隱患辨識和隱患排查治理兩個階段工作形成一條體系，在利用辨識出的風(fēng)險清單開展隱患排查的同時，也要利用隱患排查不斷精致提煉風(fēng)險清單的質(zhì)量，確保體系根據(jù)公司實際經(jīng)營發(fā)展情況及時更新、循環(huán)運轉(zhuǎn)；三是持續(xù)完善公司內(nèi)部管理機制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與”的原則，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平，切實推進安全生產(chǎn)由被動監(jiān)管向自我管理轉(zhuǎn)變。