該公司負(fù)責(zé)人侯永安帶頭授課，他從管理制度解讀、工作流程梳理、業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)等方面結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，進(jìn)行了深入講解。針對客戶準(zhǔn)入、合同審批簽訂、資金收付、貨物流轉(zhuǎn)及結(jié)算等全方位進(jìn)行了培訓(xùn)，并就實(shí)際業(yè)務(wù)操作中存在的問題和在業(yè)務(wù)合規(guī)后如何提高效率等方面組織開展了討論。

同時，培訓(xùn)中對化工商貿(mào)公司新的一年開展貿(mào)易業(yè)務(wù)提出了兩方面要求，一是全面控制業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險，提高意識，要將業(yè)務(wù)中可能存在的風(fēng)險全面篩查，本著“寧可不做業(yè)務(wù)，也不能發(fā)生風(fēng)險事項(xiàng)”的基本原則，確保資金及物流的安全。二是要求全員學(xué)習(xí)外貿(mào)及內(nèi)貿(mào)的相關(guān)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力，積極開拓思維，鼓勵員工集思廣益為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。